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聚百洲西北同學:股權整體策劃咨詢案成就超嗨網絡

(聚百洲咨詢項目組股權策劃專家鐘復浪、精算師劉瑜、律師林宏芳在聚百洲合影)  

  自本月12日與聚百洲簽訂《股權整體策劃咨詢案》釋放出消息后,超嗨網絡(西安超嗨網絡科技有限公司)就一直受到業界與投資者關注。日前,打造全新智能購物車系統的碩博商業研究團隊超嗨,有了更具體的時間表。

(CEO成坤在超嗨會議室發言)

  在超嗨會議室,畢業于西北工業大學,9年長跑創業者,成功創立3家企業領袖CEO成坤表示,公司規劃2016年完成與西安本地超市的合作簽訂以及全車的開模打樣;2017年完成50萬用戶并和全國各大品牌洽談且逐步確定戰略合作;2018年占領全國60%市場份額,開始打造用戶生活生態圈。

商業模式“單飛”

  西安超嗨網絡科技有限公司成立于2015年8月,并啟動超嗨智能購物系統項目構建,以軟、硬件結合的方式,四大體系為各大超市提供一套完善的“購物→結算→收銀”解決方案。但在實際整體思路設計、運作過程中,股權分配出現不合理,現有10個左右股東未做細致區分以及崗位職責劃分,導致股東內部出現不協調音符,但該項目在市場上仍具有相當競爭力,風投等機構相繼都拋出橄欖枝對他們進行投資,遺憾的是缺乏合理項目規劃及對未來商業模式走向的準確判斷,導致公司投融資行為未能如愿落實。

    “實際上超嗨面臨這樣的難題不是一天之間的,對于很多解決方案的探索過去一直在進行,只是最后都是治標不治本,因為資源還沒有全部整合在一起。”12月12日下午成坤在聚百洲深圳總部表述了面臨的問題和障礙。

加碼股權布局

      在以上背景下,超嗨與聚百洲咨詢集團簽署了《股權整體策劃方案協議》,聚百洲策劃項目組當天細致了解并詳細采集超嗨網絡科技公司原始數據,在設計上結合項目本身特質及財務、法務系統規劃使項目有一個清晰的商業模式構建思路。

      從商業模式、產品、團隊、工具四個維度建立和諧統一的發展思路,并于12月21-22日項目組親臨超嗨公司現場,并在超嗨會議室對股東層進行細致講解以及股權分配方案落實輔導。

(聚百洲股權策劃師鐘復浪、精算師劉瑜赴超嗨項目建設地西安實地輔導)      

  此次會議首次提出崗位股+投資股概念,首次結合員工個人崗位股權分配+投資所得相區別的原則,現股權分配合理性漸趨明朗,投資者進入與退出的機制亦漸趨合理,未來一年勢必勢如破竹,市場份額與商業版圖進一步擴張,實現中國互聯網+購物車整體解決方案第一品牌。

(聚百洲股權策劃師鐘復浪在超嗨項目建設地輔導策劃案落地)      

  根據聚百洲的方案計劃書,目前超嗨成功申請5項發明及實用新型專利,獲得8項軟件著作權。  



——100年專注做股權——

2019年2月

《股權整體落地系統咨詢會》


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